Mitarbeitergewinnung Baugewerbe
Das Wichtigste in Kürze
- Der demografische Wandel der Gesellschaft und steigende Anforderungen an Arbeitgeber verschärfen den Mangel an qualifizierten Arbeitskräften vieler Unternehmen im Baugewerbe.
- Klassische Methoden zum Recruiting reichen nicht mehr aus. Social Media Recruiting und digitale Jobbörsen sind heute die effizientesten Kanäle, um junge Talente und Fachkräfte zu erreichen.
- Neben dem Gehalt spielen andere Faktoren eine immer wichtigere Rolle. Wertschätzung, gute Arbeitsatmosphäre und zusätzliche Benefits gewinnen für die Mitarbeiterbindung und -gewinnung immer mehr an Bedeutung.
Wie alle anderen Branchen auch steht das Baugewerbe vor der großen Herausforderung des akuten Fachkräftemangels. Insbesondere in technischen und handwerklichen Berufen wird es zunehmend schwieriger qualifiziertes Personal zu finden. Neben den klassischen Methoden zur Personalgewinnung gewinnen auch neue, innovative Ansätze wie das Social Media Recruiting immer mehr an Bedeutung.
Was genau Sie bei der modernen Mitarbeitergewinnung beachten müssen, was Social Media Recruiting ist und wie diese Methode auch Ihnen dabei helfen kann, geeignete Fachkräfte zu finden, haben wir im Folgenden für Sie erklärt.
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Wieso finden Sie keine neuen Fachkräfte?
Es gibt leider nicht nur den einen Grund, wieso immer mehr Branchen das Problem haben Ausbildungsplätze zu belegen und Fachkräfte anzuwerben – sonst könnte man es ja auch einfacher lösen. Vielmehr gibt es eine ganze Reihe von Gründen, welche in der näheren Zukunft nicht so einfach zu lösen sein werden. Genauer handelt es sich hierbei um:
Unsere Gesellschaft wird immer älter und immer mehr erfahrenen Fachkräfte verlassen mit ihrer Expertise den Arbeitsmarkt, um endlich in ihre wohlverdiente Rente zu gehen. Das Problem? Es kommen deutlich nicht genug junge Fachkräfte nach, um diesen Verlust zu kompensieren. Neue offene Stellen können nicht ausreichen nachbesetzt werden und Bauunternehmen schwächeln in der Folge.
Zwar ändert die Zuwanderung neuer Fachkräfte hier einiges, jedoch geht das Statistische Bundesamt mit einem Verlust von 1,6 Millionen Personen auf dem Arbeitsmarkt bis 2035 aus – sogar 4,8 Millionen bei niedriger Zuwanderung.
Klipp und klar gesagt: Der Arbeitsmarkt verliert massenweise Fachkräfte, die er nicht ersetzen kann.
Moderne Anforderungen
Arbeitskräfte haben heutzutage ganz andere Anforderungen an potenzielle Arbeitgeber und sind sich Ihrer großen Auswahl auch oft bewusst. Wonach suchen diese?
- Wertschätzung:
Neben einem Bonus oder einer Beförderung könnte auch ein erweitertes Menü an Benefits, wie zusätzliche Urlaubstage oder flexible Arbeitszeiten, die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter unterstreichen. Von einem feuchten Händedruck hat man am Ende nichts. Eine Garantie auf langfristige berufliche Entwicklung durch regelmäßige Gehaltsanpassungen oder Beförderungen könnten hier jedoch einen Unterschied machen.
Natürlich sollten aber nur gute Leistungen belohnt werden und das auch nur äquivalent zum Ausmaß der Leistung – doch wird es das nicht, schauen sich die Fachkräfte nach einem neuen Bauunternehmen um und Sie verlieren einen guten Performer.
- Gute Arbeitsatmosphäre:
Niemand will in einem Bauunternehmen arbeiten, welches dafür bekannt ist, dass sich die Mitarbeiter kaum ausstehen können und wenig kommunizieren. Für viele Fachkräfte geht es deswegen darum, Bauunternehmen zu finden, welche eine offene und freundliche Arbeitsatmosphäre vorweisen können, bei der es auch Spaß macht zu arbeiten. Schließlich will niemand bei miserabler Stimmung zur Arbeit fahren, geschweige denn überhaupt arbeiten.
- Andere Benefits:
Es gibt unendliche Wege wie Sie Fachkräfte anlocken können, vor allem, wenn Sie über das normale Gehalt hinaus auch weitere Benefits anbieten. Diese Benefits können sehr unterschiedlich aussehen – nur ein paar unter vielen Leistungen sind beispielsweise:
- Betriebliche Altersvorsorge
- Home-Office und flexible Arbeitszeiten
- Bildungs- und Fortbildungskosten
- Weihnachtsgeld
- Vermögenswirksame Leistungen
- Dreizehntes Monatsgehalt
- Mitarbeiterrabatte und Mitgliedschaften
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Veraltete Recruiting-Kanäle
Das Problem an alteingesessenen Unternehmen im Baugewerbe kann oft sein, dass diese weiterhin traditionelle Recruiting-Kanäle wie Zeitungen benutzen, um neue Mitarbeiter zu werben. Wieso ist das problematisch? Die jüngeren Generationen, also Mitarbeiter die Sie für lange Zeit binden wollen, lesen kaum noch Zeitungen – Sie schießen also komplett an Ihrer Zielgruppe vorbei und geben hierfür auch noch Geld aus. Um heutzutage Erfolg bei der Mitarbeitergewinnung im Baugewerbe zu finden, müssen Sie im Internet aktiv werden – Online Jobbörsen und Social Media sind mittlerweile die effektivsten Wege und binden Sie nicht nur an eine Region.
Konkurrenzfähige Gehälter
Natürlich sind alle anderen genannten Gründe bisher auch sehr wichtig, doch das erste worauf alle Bewerber aufmerksam werden ist das Gehalt. Bieten Sie weniger als Ihre Konkurrenz oder auf dem Markt gängig ist, werden Sie selbstverständlich weniger Bewerbungen erhalten. Am Ende des Tages wollen Arbeitgeber immer Geld einsparen, das ist auch ihr gutes Recht; doch es ist auch das gute Recht der Fachkräfte sich für den Höchstbietenden zu entscheiden.
Employer Branding
Woran denkt eine Person, wenn sie den Namen Ihres Unternehmens hört? Falls nur Positives, haben Sie eine gute Arbeitgebermarke aufgebaut, falls nicht, sollten Sie sich darum kümmern, dies zu tun.
Bei diesem Konzept geht es mehr oder weniger darum, sich auf dem Arbeitsmarkt als attraktiver Arbeitgeber darzustellen und sich so zu vermarkten. Auch dies gelingt Ihnen am besten über Social Media, indem Sie Einblicke in den Arbeitsalltag und in die Werte des Unternehmens geben können, um sich für potenzielle Fachkräfte sympathisch darzustellen.
Fehlende Loyalität?
Oftmals wird der Fehler gemacht, dass Arbeitgeber Missstände bei der Fachkräftegewinnung auf eine heutzutage fehlende Loyalität der Fachkräfte schieben – eine gefährliche Einstellung. Es bringt nichts andere für die eigenen Fehler zu beschuldigen. Falls Sie keine Mitarbeiter gewinnen oder lange halten können, wird es vielleicht eher Zeit sich darüber Gedanken zu machen, warum keiner bei Ihnen arbeiten will und warum jeder geht. Schließlich sind Sie der einzige gemeinsame Nenner – Sie müssen also in diesem Fall was ändern und nicht die Fachkräfte.
Die Risiken des Fachkräftemangels
Leidet Ihr Unternehmen unter einem Fachkräftemangel, werden Sie dies ziemlich schnell zu spüren bekommen. Die größten Risiken, die Sie eingehen, wenn Sie keine Mitarbeiter finden, lauten wie folgt:
Überlastung Ihrer Mitarbeiter
Weniger Fachkräfte im Bau bedeutet eine höhere Last an Arbeit für jeden einzelnen. Klar gibt es die goldene Mitte, bei der jeder Mitarbeiter soviel arbeitet, dass es sich für Sie als Arbeitgeber lohnt die Person einzustellen, welche diesen gleichzeitig nicht überlastet. Bahnen sich Überstunden und aufgeschobene Urlaube an, ist dies jedoch ein klares Zeichen, dass Sie unterbesetzt sind. Eine solche hohe Überlastung führt dazu, dass Ihre Mitarbeiter unzufrieden werden und sich nach einem neuen Arbeitgeber mit besserer Work-Life-Balance umschauen.
Wachstumsbremse
Zwar ist die Nachfrage an Berufen in der Branche nicht so hoch wie man es sich wünschen würde, doch die Nachfrage an Aufträgen steigt stetig. Immer mehr Unternehmen sind gezwungen wertvolle Aufträge ablehnen zu müssen, da sie diese mit der begrenzten Zahlt an Mitarbeiter einfach nicht decken können. Keine neuen Mitarbeiter heißt kein Wachstum und tut umso mehr weh, falls die Konkurrenz alles richtig macht und Aufträge bekommt.
Zeitgemäßes Recruiting mit Social Media
Immer mehr Branchen nehmen an der ständig voranschreitenden Digitalisierung teil, vor allem, indem Sie Marketing und Recruiting-Kanäle im Internet verwenden. Der Grund hierfür ist ziemlich einfach: diese Kanäle bieten viele Vorteile, um sich vom Wettbewerb abzuheben.
Viele Unternehmen stehen an dieser Stelle jedoch vor dem Problem, dass Sie oft nicht über das Know-how und die nötigen Tools verfügen, um diese Möglichkeit wirklich effektiv zu nutzen. Genau deswegen kommen Agenturen wie wir bei Leantree ins Spiel: wir helfen Ihnen Ihr Social Recruiting erfolgreich aufzubauen und effektiv zu verwalten.
Doch wie können Experten Ihnen helfen?
- Anforderungsprofil erstellen
Wen suchen Sie überhaupt?
Diese Frage muss zuerst beantwortet werden, um überhaupt festzustellen, wie der ideale Bewerber für Sie aussieht. Dies beinhaltet beispielsweise die Qualifikationen, Kenntnisse und Charaktereigenschaften des Wunschkandidaten. Sie fragen sich wieso? Auf Grundlage dieses Profils kann anschließend die perfekte Stellenausschreibung erstellt werden, welche dafür sorgt, dass sich nur geeignete Kandidaten auch für das Jobangebot bewerben.
- Sichtbarkeit erweitern
Fast jeder Mensch verwendet Social Media heutzutage im Alltag, weswegen Sie auch genau hier auf potenzielle Bewerber treffen. Hier schaffen Sie es Ihre Zielgruppe direkt anzusprechen und sich als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Stellenanzeigen und Stellenportale helfen Ihnen eine größere Reichweite aufzubauen, als Sie es sich vorstellen können – wieso dann nicht einfach mal ausprobieren?
- Wechselwillige Fachkräfte ansprechen
Einer der wichtigsten Ziele von Social Recruiting ist es nicht nur Fachkräfte anzusprechen, welche gerade aktiv auf der Suche nach einem neuen Beruf sind, sondern auch die, die es nicht sind. Viele Fachkräfte wechseln gerne Ihren Beruf, falls irgendein Vorteil für sie dabei herausspringt. Indem Sie auf Social Media mit einer guten Arbeitgebermarke strahlen und die Vorteile Ihres Unternehmens darstellen können, schaffen Sie es wechselwillige Kandidaten anzusprechen, welche sich schließlich bei Ihnen bewerben können.
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Die Vorteile von Social Recruiting auf einen Blick
Social Recruiting hat viele Vorteile und die ausschlaggebendsten haben wir hier nochmal für Sie aufgezählt:
- Bewerbungen von passenden Fachkräften erhalten
- Mitarbeiter entlasten
- Fachkräfte ansprechen, welche nicht aktiv auf Jobsuche, aber wechselwillig sind
- Zukunft Ihres Unternehmens sichern
- Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke
Wie sieht eine mögliche Zusammenarbeit aus?
Anforderungen und Stellen im Baugewerbe sind äußerst unterschiedlich und auch Ihr Unternehmen hat ganz individuelle Alleinstellungsmerkmale, welche jeden Social-Media-Marketing-Auftritt erheblich beeinflussen können. Hierzu entwickeln wir mit Ihnen besondere Strategien, welche sowohl den Charakter Ihres Unternehmens überzeugend darstellen als auch gezielt ideale Bewerber für Ihre offenen Positionen ansprechen. Dies geschieht in folgenden Schritten:
- Kontaktaufnahme Vor jeder Partnerschaft muss man sich erstmal kennenlernen. Wir setzen uns mit Ihnen zusammen, beantworten jegliche Fragen, die Sie haben und gehen bereits auf Ihre ersten Vorstellungen und Ziele bezüglich des Themas ein.
- Auswahl der Social-Media-Plattformen Sobald wir wissen, was Ihre Ziele sind und wen Sie suchen, können wir uns an die Arbeit machen eine geeignete Social Recruiting Strategie zu entwickeln. Da Sie schließlich auch wissen wollen, wieso, und wie etwas getan wird, machen wir Sie auch mit den Social-Media-Plattformen vertraut und erklären Ihnen, wie Sie hiervon profitieren.
- Analyse Wir machen uns mit der Nachfrage und Vorlieben der Nutzer und Ihrer Zielgruppe auf den jeweiligen Plattformen vertraut und entwickeln auf dieser Basis passende Strategien zur Erstellung von Inhalten.
- Betrieb des Kanals Während Sie sich weiterhin um das Kerngeschäft Ihres Unternehmens kümmern, entwickeln und veröffentlichen wir passende und ansprechende Inhalte, welche zur Recruiting-Strategie passen oder ein positives Bild von Ihrer Arbeitgebermarke liefern.
- Auswertung Diese Inhalte und Anzeigen werden dauerhaft von uns überwacht, analysiert und bei Bedarf optimiert und angepasst. Wir geben Ihnen hierbei immer eine transparente Einsicht in den Erfolg der Kampagnen und erklären Ihnen bei fehlenden Ergebnissen welche Änderungen wir vornehmen werden, um die Kampagnen wieder erfolgreich zu gestalten.
Fazit
Abschließend kann deutlich festgestellt werden, dass Unternehmen aufgrund des Fachkräftemangels dazu gezwungen sind einen Paradigmenwechsel zu durchlaufen und neue Recruiting-Strategien nutzen müssen, um auf dem Markt erfolgreich zu sein. Social Media hat sich als besonders wichtiges Tool in diesem Bereich entwickelt und erlaubt Unternehmen im Baugewerbe Ihre Zielgruppen dort zu erreichen, wo sie sich am meisten aufhalten.
Doch nicht nur das Recruiting neuer Mitarbeiter, sondern auch die Mitarbeiterbindung des bestehenden Personals spielt eine wichtige Rolle in der Mitarbeitergewinnung. Unternehmen, welche attraktive Arbeitsbedingungen schaffen, ihren Mitarbeitern Wertschätzung zeigen und diese fördern, sind langfristig besser aufgestellt, um den Fachkräftemangel zu überdauern. Mit einer Mischung aus moderner Technik, innovativer Strategien und einem starken Fokus auf das Wohl Ihrer Mitarbeiter, können auch Sie für eine zukunftsfähige Mitarbeitergewinnung für Ihr Unternehmen sorgen.Noch unschlüssig? Überzeugen Sie sich von unserer Recruiting Strategie!
Lassen Sie sich kostenfrei und unverbindlich von unseren Experten beraten, um sich über Social Media Recruiting und Employer Branding zu informieren. Gerne können Sie uns auch im Herzen von Hamburg persönlich besuchen.
Einige der Branchen, die wir unterstützen
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