Recruiting im Gesundheitswesen
Mitarbeitergewinnung im Gesundheitswesen
Das Recruiting im Gesundheitswesen steht vor besonderen Herausforderungen, die durch gesellschaftliche, wirtschaftliche und technologische Entwicklungen noch verstärkt werden. Der Fachkräftemangel, die steigenden Anforderungen an die Versorgungsqualität und die zunehmende Konkurrenz um qualifiziertes Personal stellen Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und andere Akteure im Gesundheitsbereich vor eine schwierige Aufgabe. Doch hinter diesen Statistiken und Herausforderungen stehen echte Menschen – sowohl diejenigen, die Hilfe suchen, als auch diejenigen, die diese Hilfe leisten.
Aktuelle Herausforderungen
Einer der Hauptgründe für die Herausforderungen im Recruiting ist der Fachkräftemangel. Laut einer Studie des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung (KOFA) fehlen allein in Deutschland zehntausende Pflegekräfte und Ärzte. Doch was bedeuten diese Zahlen wirklich? Es sind nicht nur Positionen, die unbesetzt bleiben, sondern Menschen, die nicht die Betreuung erhalten, die sie dringend benötigen. Pflegekräfte und Ärzte berichten immer wieder von Überlastung, von Schichten, in denen sie kaum Zeit für den einzelnen Patienten haben, und von der Belastung, wenn sie wissen, dass sie nicht alles geben können, was notwendig wäre.
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Ursachen des Fachkräftemangels
Demografischer Wandel: Die Bevölkerung wird älter, was den Bedarf an medizinischer und pflegerischer Versorgung erhöht. Gleichzeitig gehen viele erfahrene Fachkräfte in den Ruhestand, ohne dass ausreichend Nachwuchs nachkommt. Das Ergebnis? Immer weniger Menschen tragen die Verantwortung für immer mehr Patienten.
Attraktivität des Berufsfeldes: Berufe im Gesundheitswesen gelten oft als anstrengend und schlecht bezahlt. Schichtdienste, psychische Belastungen und begrenzte Aufstiegschancen schrecken viele potenzielle Bewerber ab. Die Geschichten, die man in den Medien hört – von überarbeiteten Pflegekräften oder Ärzten, die keine Pausen haben – tragen dazu bei, dass viele junge Menschen sich gegen diesen Karriereweg entscheiden.
Internationale Konkurrenz: Viele hochqualifizierte Fachkräfte wandern in Länder mit besseren Arbeitsbedingungen ab, wie beispielsweise in die Schweiz oder nach Skandinavien. Hier stellen sich grundlegende Fragen: Wie können wir als Gesellschaft den Menschen, die so viel geben, das zurückgeben, was sie verdienen?
Steigende Anforderungen an die Versorgungsqualität
Zusätzlich zu den personellen Engpässen steigen die Anforderungen an die Qualität der Versorgung stetig. Patienten und deren Angehörige erwarten nicht nur medizinische Expertise, sondern auch Empathie, individuelle Betreuung und eine umfassende Beratung. Besonders in sensiblen Bereichen wie der Onkologie oder der Palliativmedizin können kleine Gesten und Worte den Unterschied machen. Doch wie können wir sicherstellen, dass die Menschen, die diese Aufgaben übernehmen, selbst die Unterstützung und Ressourcen haben, die sie brauchen?
Technologischer Fortschritt
Die Digitalisierung hat auch im Gesundheitswesen Einzug gehalten. Elektronische Patientenakten, Telemedizin und KI-gestützte Diagnosetools erfordern nicht nur technisches Verständnis, sondern auch neue Kompetenzen bei den Mitarbeitenden. Doch der technologische Fortschritt bringt auch eine Chance mit sich: Weniger administrative Aufgaben und mehr Zeit für den Patienten – zumindest in der Theorie. In der Praxis fühlen sich viele Ärzte und Pflegekräfte jedoch von der Technik überfordert oder haben das Gefühl, dass sie mehr Zeit vor dem Computer als beim Patienten verbringen. Wie können wir diese Diskrepanz überwinden?
Die Zielgruppen: Wen sucht das Gesundheitswesen?
Um erfolgreich zu rekrutieren, müssen die Zielgruppen klar definiert werden. Dabei ist es wichtig, nicht nur auf die beruflichen Qualifikationen zu achten, sondern auch auf die persönlichen Eigenschaften und Werte, die in diesem Berufsfeld entscheidend sind. Die Hauptgruppen im Gesundheitswesen sind:
- Ärztliches Personal: Ärzte aller Fachrichtungen, von Allgemeinmedizinern bis zu hochspezialisierten Fachärzten, sind gefragt. Doch neben ihrem fachlichen Wissen sind es oft ihre Kommunikationsfähigkeiten und ihr Einfühlungsvermögen, die den größten Unterschied machen.
- Pflegepersonal: Krankenpfleger, Altenpfleger und Pflegehilfskräfte bilden das Rückgrat des Gesundheitssystems. Ihre Arbeit ist mehr als nur ein Job – es ist eine Berufung. Doch wie können wir diesen Menschen die Anerkennung geben, die sie verdienen?
- Therapeutisches Personal: Physiotherapeuten, Ergotherapeuten und Logopäden sind unverzichtbar für die Rehabilitation und die langfristige Betreuung von Patienten. Auch hier ist es wichtig, nicht nur auf die technische Expertise zu achten, sondern auch auf die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen und Patienten zu motivieren.
- Technisches und administratives Personal: Von Medizinisch-technischen Assistenten (MTAs) bis zu IT-Experten wird eine breite Palette an Fachkräften benötigt. Ihre Arbeit mag oft im Hintergrund stattfinden, ist aber genauso entscheidend für die Qualität der Versorgung.
Lösungsansätze gegen den Fachkräftemangel
- Attraktivität steigern: Eine faire Bezahlung, bessere Arbeitsbedingungen und mehr Flexibilität sind essenziell, um Berufe im Gesundheitswesen aufzuwerten. Zusätzlich fördern Weiterbildungsmöglichkeiten und ein wertschätzendes Arbeitsumfeld die langfristige Bindung von Fachkräften. Kampagnen und authentische Erfolgsgeschichten können das Image der Berufe verbessern.
- Nachwuchsförderung und Integration: Gezielte Kooperationen mit Schulen und Hochschulen, Praktika und Stipendienprogramme können junge Menschen für eine Karriere im Gesundheitswesen begeistern. Internationale Fachkräfte sollten durch Sprachkurse, vereinfachte Anerkennungsverfahren und kulturelle Integrationsmaßnahmen unterstützt werden.
- Work-Life-Balance und psychische Gesundheit: Flexiblere Arbeitszeitmodelle, Pausenkultur und Angebote wie Resilienztrainings helfen, die hohe Belastung im Gesundheitswesen zu bewältigen. Gesunde Mitarbeitende sind der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
- Social Recruiting und Digitalisierung: Social Recruiting ermöglicht es, potenzielle Bewerber über soziale Netzwerke wie Instagram oder LinkedIn zu erreichen. Authentische Einblicke in den Arbeitsalltag und direkte Kommunikation schaffen Vertrauen. Gleichzeitig sollte die Digitalisierung gezielt genutzt werden, um Arbeitsabläufe zu erleichtern und mehr Zeit für Patienten zu schaffen.
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Recruiting von Fachkräften: in der Gesundheitsbranche
Das Recruiting von Fachkräften im Gesundheitswesen erfordert innovative Ansätze, um im Wettbewerb zu bestehen. Unternehmen müssen nicht nur als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen werden, sondern auch moderne Methoden wie Social Recruiting und datenbasierte Strategien nutzen, um qualifizierte Bewerber zu erreichen.
Eine starke Arbeitgebermarke ist unverzichtbar. Unternehmen sollten ihre Werte, Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten klar und authentisch kommunizieren. Videos, Erfahrungsberichte und Einblicke in den Arbeitsalltag helfen, Vertrauen und Interesse bei potenziellen Bewerbern aufzubauen.
Social Recruiting: Fachkräfte dort erreichen, wo sie sind
Social Media ist heute ein unverzichtbares Tool im Recruiting. Plattformen wie LinkedIn, Instagram und TikTok ermöglichen es, gezielt junge und technologieaffine Fachkräfte anzusprechen. Authentische Inhalte – wie Videos aus dem Arbeitsalltag oder Mitarbeiterinterviews – schaffen Nähe und senken die Hemmschwelle für Bewerbungen. Direkte Kommunikation über soziale Netzwerke bietet zusätzlich einen persönlichen Zugang.
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Wie Leantree helfen kann
Leantree ist eine führende Social Recruiting Agentur, die Unternehmen unter anderem in der Gesundheitsbranche dabei unterstützt, qualifizierte Fachkräfte über soziale Netzwerke wie Facebook, Instagram und LinkedIn zu gewinnen. Mit datenbasiertem Performance-Marketing und einer KI-gestützten Methode erreicht Leantree gezielt auch passiv suchende Kandidaten – ein entscheidender Vorteil, da viele Fachkräfte im Gesundheitswesen nicht aktiv auf Jobportalen suchen.
Besonders für Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und Praxen bietet Leantree maßgeschneiderte Recruiting-Kampagnen, die durch eine starke Kombination aus Zielgruppenansprache und Employer Branding überzeugen. Durch authentische Einblicke in den Arbeitsalltag und gezielte Kommunikation stärkt Leantree die Arbeitgebermarke und schafft Vertrauen bei potenziellen Bewerbern.
Mit einer Reichweite von über 65 % der Bevölkerung im DACH-Raum ermöglicht Leantree eine effiziente Personalgewinnung und hilft der Gesundheitsbranche, den Fachkräftemangel nachhaltig zu bekämpfen.
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Lassen Sie sich kostenfrei und unverbindlich von unseren Experten beraten, um sich über Social Media Recruiting und Employer Branding zu informieren. Gerne können Sie uns auch im Herzen von Hamburg persönlich besuchen.
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